Avance hacia el Meta de $20M
■ Venta Ganada $8.02M (40%)■ Pipeline adicional $9.93M (+50%)■ Brecha $11.98M
⚠ GED = 50% del pipeline — riesgo de concentración en un solo cliente
GED Entrega-Recepción ($8.2M, Q4) + Plataforma Ambiental ($6.75M, Q2) = $14.9M de una sola institución. Si alguno se mueve a 2027, la meta queda comprometido.
⚡ Privado USA + Privado MX = solo 3% del pipeline ($1.37M de $45.9M)
El objetivo de diversificación requiere aumentar privado de $1.4M a al menos $4-5M en 2027. La cuenta Axzon (PoC E2E en evaluación) es la palanca más inmediata.
✓ Venta Ganada: $8.02M ya confirmados — riesgo mínimo de no realizarse
GED Poliza Soporte ($3.7M) + GED Poliza Fresh ($2.4M) + GED PdP FIEL ($1.2M) + WUS + ITD + LCS + FMS están vendidas. Solo falta proceso administrativo y cobro. La brecha real a la meta es de $11.98M — no $2.05M.
✓ 3 presupuestos de gobierno independientes — GED, GMD y PJED no comparten caja
El Ejecutivo Estatal, el Municipio y el Poder Judicial tienen autonomía presupuestal. Un congelamiento en GED no cancela automáticamente GMD ($12.8M) ni PJED ($7.2M).